1.计划是组织工作的首要职能。2.领导就是通过影响别人去实现自己目标的过程。3.控制是管理的一个重要环节,其主要功能在于纠正偏差、保证活动按预定目标进行。4.控制的方法有:检查、比较、分析、调整等。5.组织结构设计应遵循的原则包括:统一指挥、分级管理;集权与分权相结合;统一性和灵活性相结合;稳定性和适应性相结合;精简机构,提高效率。6.组织结构形式有直线制、职能制、直线职能制、事业部制四种类型。7.组织变革可以从三个层次上考虑:第一层次是对组织内外部条件的分析;第二层次是根据企业发展战略选择新的组织模式;